生命期成本法，是一種測算產生在生命期內的所有成本費的方式，一般被了解為商品生產周期時間成本法，為此來量化分析商品生命期內的全部成本費。值得一提的是，公司生產管理體系設計方案的重要環節是系統化考量商品、財產和人力資本等生產因素，并組成一體化的作用模塊。因而，針對財產和人力資本，一樣能夠選用生命期成本法來剖析其成本費組成。
生命期成本法釋意
英語翻譯；(LifeCycleCosting,LCC)
生命期成本法(LCC)來源于20新世紀60年代美國防部對軍用商品的計算成本。伴隨著價值工程、成本費策劃等優秀管理機制的問世，生命期成本法在成本控制中愈來愈多的被應用，它能夠考慮公司標價管理決策、新產品研發管理決策、發展戰略成本控制、業績考核等的需要。
生命期成本法
生命期成本法情況
生產成本費的生命期基本原理始于20新世紀八九十年代。那時候,企業內部的數據處理方法單位發展趨勢十分快速。數據處理方法在其一切正常應用周期時間內的固定成本超出了購置信息系統自身直接費用的5～8倍的狀況迅速展現出來。因而,應用生命期成本費這一技術性來剖析的數據處理系統的成本費,便于盡快在決策以前評定固定成本的實效性。
生命期成本法實際意義
生命期成本法在公司中的運用具備刻骨銘心的實際意義。非常是高新科技的持續發展趨勢，以計算機產業為意味著的新科技智能化生產系統，改變傳統式的成本分類與企業經營管理不相適應的情況。
最先，在知識經濟時代時期，增加當代加工制造業對公司本身高新科技能量的資金投入，用以商品的科學研究開發設計花費持續升高，公司用以產品研發的花費占固定成本的10%以上，針對象手機軟件那樣的新科技產品而言，可占成本費比例的40%以上。
次之，商品新技術新工藝、高新科技的自主創新蔚然成風，商品的生產量、種類提升，使銷售市場的市場競爭加重。公司為考慮顧客對品質的追求完美，用以商品推銷產品、售后維修服務等層面的花費也持續增長。
再度，人類本身的可持續發展趨勢，規定公司的生產經營與附近的自然環境相融洽。公司按法律法規的規定及其為提升信譽而用以環境保護的開支也呈持續上升發展趨勢。
